Boğaziçi Elektrik Dağıtım A.Ş. (BEDAŞ), 28.05.2013 itibari ile özelleşmiştir. Çalışma esasları EPDK tarafından belirlenen BEDAŞ, iletim noktalarından aldığı elektriği son kullanıcılara dağıtmaktadır.

İstanbul Avrupa Yakası’nda, 3.573 km² alanda, yaklaşık 5.5 milyon aboneye, 27 milyar kWh elektrik dağıtımı yapan BEDAŞ, Türkiye’nin en büyük dağıtım şirketi olma özelliğini taşımaktadır. Kaliteli ve sürekli hizmet anlayışını benimseyen BEDAŞ, % 13’lük pazar payıyla sektörün amiral gemisi konumundadır.

Şirketimiz Boğaziçi Elektrik Dağıtım A.Ş bünyesinde görevlendirilmek üzere belirtilen niteliklere uygun "Organizasyonel Gelişim Yöneticisi " aramaktayız.

GENEL NİTELİKLER
·       Üniversitelerin Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri, İktisat, İşletme, Psikoloji vb. bölümlerinden mezun,
·       İnsan Kaynakları analiz ve raporlama, iş geliştirme alanlarında en az 5 yıl deneyimli,
·       MS Office uygulamalarına hakim, ileri seviye excel bilgisine sahip,
·       Sonuç odaklı, sorgulayıcı, analitik bakış açısına sahip,
·       İnsan Kaynakları ile ilgili yeni trendleri ve metrikleri takip eden, araştırmayı seven, yaratıcı,
·       Diğer departmanlar ile iş birliği gerektiren süreçler için güçlü iletişim kurabilecek,
·       Tempolu ve yoğun ilişki yönetimi gerektiren ortama uyum sağlayabilecek,
·       Veriye dayalı iş yapabilecek, proje yönetiminde çalışmaya istekli.

İŞ TANIMI

·       Grup bünyesindeki gelişim faaliyetlerinin organizasyonunun yapılması, ölçülmesi ve raporlanması,
·       Grup bünyesindeki işgücü analizlerine göre norm kadro çalışmalarının yapılması,
·       Belirlenen yıllık stratejik hedefler doğrultusundaki çalışmaların grup bünyesinde konsolide edilmesi ve takibinin sağlanması,
·       İş Analizlerinin ve ölçümlemelerinin yapılması, İş Süreçlerinin çıkarılması, görev yetki ve sorumlulukların belirlenmesi ve dokümantasyonu,
·       Çalışan memnuniyeti ve bağlılığına yönelik anket çalışmalarının organize edilmesi/raporlanması,
·       İK süreçlerinin ve prosedürlerinin oluşturulması veya güncellenmesi aşamalarına katkı sağlanması,
·       Değişim yönetimi çalışmaları doğrultusunda; iş analizi, görev tanımı, iş süreçleri tasarımı ve re-organizasyon çalışmalarının hazırlanması,
·       Stratejik insan kaynakları politikaları kapsamında organizasyonel gelişim projelerini tasarlama çalışmalarının yapılması,
·       Kariyer planlama, yedekleme ve yetenek yönetimi çalışmalarının yapılması.